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O Hospital Nardini, principal unidade de saúde pública de Mauá, está dando um passo decisivo rumo à modernização do atendimento com a adesão ao Projeto Lean nas Emergências — iniciativa do Ministério da Saúde em parceria com hospitais de excelência, tendo como referência o Hospital Sírio-Libanês, em São Paulo.
O objetivo é ambicioso: reduzir o tempo de espera, otimizar o fluxo de pacientes e tornar o atendimento mais humano e eficiente. O projeto propõe um olhar detalhado sobre cada etapa do cuidado, monitorando o tempo de permanência do paciente desde a abertura da ficha até o resultado final do atendimento.
A metodologia Lean, já amplamente utilizada em centros hospitalares de ponta, busca eliminar desperdícios e reorganizar processos para que o paciente seja atendido com mais agilidade e segurança. No caso do Nardini, a implantação abrange todo o pronto-socorro e as enfermarias, setores que concentram a maior demanda e representam o coração do atendimento hospitalar.
Inspirado nas práticas do Sírio-Libanês, o modelo já provou ser eficaz em outras unidades do SUS, com reduções de até 40% na superlotação e no tempo de espera. Agora, Mauá se junta a esse movimento nacional de transformação, trazendo uma metodologia que alia tecnologia, gestão e compromisso com o bem-estar da população.
O Hospital Nardini já havia buscado integrar o projeto anteriormente, e sua adesão definitiva representa um marco na história da saúde pública mauaense. A expectativa é que o método traga resultados perceptíveis nos próximos meses, refletindo diretamente na experiência de pacientes e profissionais.
Mais do que um novo sistema, o Lean nas Emergências é uma mudança de cultura — uma forma de pensar a saúde pública com eficiência, empatia e respeito ao tempo de quem mais precisa.
ABCD NEWS
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